在现如今社会市场经济快速发展下，国有企业发展面临的挑战也更多，为实现企业转型发展目标，国有企业有必要对以往所应用的经营方式进行革新。通过调查了解到，不少国有企业员工整体素质有待提升，基于此，企业需积极完善管理模式和对策，建立人性化管理体系，做好思政工作。

对于如何对企业思政工作开展进行人性化管理，管理者可结合以下几点措施进行：一是，为职工创造机会，建立合理的职业规划机构。国有企业属于资源密集型、劳动密集型企业，在进行人性化管理工作中，首先要立足职工角度，为其发展创造出更多的机会，如定期开展与工作技能相关的培训或再教育等。这样做，既能够有效提高职工综合素养，同时还可为企业转型升级提供重要的人才需求。与此同时，根据职工需求建立职业规划机制，能够增强员工对企业的忠诚度，促使其深刻感受到来自企业的关心，进而全身心投入工作岗位中，为企业发展不断做出努力。二是，为职工提供重要的精神支持，建立激励机制。为了能够提高职工思想认识，稳定职工工作状态，企业要确保思政工作符合现代发展趋势，结合实际情况，健全和完善人性化管理中的激励机制，确保人性化管理工作有序进行。在机制建立中，企业应根据人性化这一原则，对工作中表现优异的员工进行适当的物质奖励，确保员工付出与回报对等，以此可激发员工工作热情，提高工作效率。

总之，国有企业在思政工作中根据具体情况，实施合理的人性化管理措施，不仅提高员工在工作岗位中的积极性，还在推动企业稳定发展中具有重要意义。

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